ஒரு குழுவின் செயல்பாட்டில் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இது பயனுள்ள முடிவுகளை உருவாக்க உறுப்பினர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துகிறது. பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை உறுதி செய்வதற்காக, ஜெஃப் பெசோஸ் ஒரு குழு மேலாண்மை உத்தியை அறிமுகப்படுத்தினார். இரண்டு பீஸ்ஸா அணிகள் ”.
இந்த குழுக்கள் என்ன, அவற்றின் பண்புகள் மற்றும் இந்த மேலாண்மை மூலோபாயம் வழங்கும் நன்மைகள் பற்றி இந்தக் கட்டுரை விவாதிக்கும்.
AWS DevOps இல் இரண்டு-பிஸ்ஸா அணிகள் என்றால் என்ன?
' இரண்டு பீஸ்ஸா அணிகள் ” என்ற கருத்து DevOps சமூகத்தில் பிரபலமாகிவிட்டது. அமேசான் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான ஜெஃப் பெசோஸ், உறுப்பினர்களுக்குத் தேவையான சுயாட்சியை வழங்குவதன் மூலம் குழுப் பணிகளின் முடிவுகளை மேம்படுத்தும் இந்த நிர்வாகக் கருத்தை அறிமுகப்படுத்தினார்.
பின்னால் உள்ள கருத்து ' இரண்டு பீஸ்ஸா குழு ”விதி என்னவென்றால், அணி இரண்டு பீஸ்ஸாக்களால் ஊட்டக்கூடிய அளவு சிறியதாக இருக்க வேண்டும். சிறிய அணிகளை எளிதில் நிர்வகிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் முடியும் என்பதால் இது நன்மை பயக்கும். இந்த வகையான அணிகள் பொதுவாக சராசரியாக ஐந்து முதல் பத்து பேர் வரை இருக்கும். குழுவின் சிறிய அளவு பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துகிறது.
இந்த அணிகளின் சிறப்பியல்புகளை மதிப்பாய்வு செய்வோம்:
AWS DevOps இல் இரண்டு-பிஸ்ஸா அணிகளின் சிறப்பியல்புகள் என்ன?
இந்த மேலாண்மை உத்தியின் சில முக்கிய மற்றும் முக்கியமான பண்புகள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன:
இந்த பண்புகளை சுருக்கமாக விளக்குவோம்:
தன்னாட்சி
கணிசமான அளவு சுதந்திரம் அணிகளுக்கு வழங்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, தேவையற்ற அனுமதிகள் மற்றும் அனுமதிகளுக்கான தேவை குறைவாக உள்ளது, ஏனெனில் அவர்கள் சொந்தமாக முடிவுகளை எடுக்கவும் செயல்படவும் அதிகாரம் பெற்றுள்ளனர்.
குறுக்கு-செயல்பாட்டு
மென்பொருள் மேம்பாடு, செயல்பாட்டு மேலாண்மை, தர உத்தரவாதம் மற்றும் பயனர் அனுபவம் (UX) போன்ற பல துறைகளை உள்ளடக்கிய பல்வேறு பணிகளைச் செய்வதற்கு பல்வேறு திறன்களைக் கொண்ட குழுக்கள் பொறுப்பாகும்.
பொறுப்பு
இரண்டு-பிஸ்ஸா குழுக்கள் தாங்கள் நிர்வகிக்கும் முழுமையான தயாரிப்பு அல்லது சேவை வாழ்க்கைச் சுழற்சிகளுக்குப் பொறுப்பாகும். அவர்கள் அனைத்து பகுதிகளையும் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், மென்பொருள் விநியோக செயல்முறைக்கு விரிவான அணுகுமுறைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறார்கள். இது யோசனை மற்றும் வளர்ச்சிக் கட்டங்களுடன் தொடங்குகிறது, பின்னர் வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் பராமரிப்பு.
இந்த மேலாண்மை மூலோபாயத்தின் சில முக்கிய பண்புகள் அல்லது பண்புகள் இவை. அதன் பலன்களை இப்போது விவாதிப்போம்.
AWS DevOps இல் இரண்டு-பிஸ்ஸா அணிகளின் நன்மைகள் என்ன?
இந்த மேலாண்மை மூலோபாயம் சரியாகப் பயன்படுத்தினால் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த நன்மைகளில் சில:
- மேம்படுத்தப்பட்ட ஒத்துழைப்பு
- சிறந்த முடிவுகள்
- மேம்படுத்தப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மை
- குறைவான சார்புகள்
- பொறுப்புக்கூறல்
மேம்படுத்தப்பட்ட ஒத்துழைப்பு
சிறிய குழுக்களில் பணிபுரிவது தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை மிகவும் எளிதாக்குகிறது. குழு உறுப்பினர்கள் பிரச்சினைகளை விரைவாக தீர்க்கவும் நிறுவவும் யோசனைகள் மற்றும் தகவல் பரிமாற்றம். இதை நெருக்கமாக இணைந்து பணியாற்றுவது உற்பத்தியை அதிகரிக்கிறது மற்றும் குழு உறுப்பினர்களிடையே நம்பிக்கை மற்றும் நட்பு உணர்வை உருவாக்குகிறது.
சிறந்த முடிவுகள்
பெரிய அணிகள் பெரும்பாலும் முடிவெடுப்பதில் சிக்கல்களை சந்திக்கின்றன, இதனால் தேவையற்ற தாமதங்கள் ஏற்படலாம். மறுபுறம், அவற்றின் மிகவும் நிர்வகிக்கக்கூடிய அளவு மற்றும் அதிக சுயாட்சியின் காரணமாக, இரண்டு-பிஸ்ஸா அணிகள் விரைவாக தேர்வுகளை செய்யலாம். இந்த பண்பின் காரணமாக, அணிகள் மாறிவரும் தேவைகளுக்கு ஏற்பவும் வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கைகளுக்கு விரைவாக செயல்படவும் முடியும்.
மேம்படுத்தப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மை
டூ-பிஸ்ஸா அணிகள் நெகிழ்வானதாகவும், தகவமைப்புக்கு ஏற்றதாகவும் இருப்பதால், அவை வேகமாகச் செயல்படுவதோடு மீண்டும் மீண்டும் சுழற்சிகள் மூலம் மேம்பாடுகளை வழங்க முடியும். அவர்கள் கருத்துகளுக்கு விரைவாக எதிர்வினையாற்றலாம் மற்றும் மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தலாம், இது தொடர்ச்சியான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் வரிசைப்படுத்தலை மிகவும் எளிதாக்குகிறது. நவீன தொழில்நுட்ப சூழலில் இந்த விரைவு மிகவும் அவசியம்.
குறைவான சார்புகள்
அணிகளுக்கிடையே இருக்கும் சார்புக் கருத்தைக் குறைக்க பெரிய வளர்ச்சிக் குழுக்கள் சிறிய குழுக்களாகப் பிரிக்கப்படலாம். ஒவ்வொரு டூ-பிஸ்ஸா குழுவும் தனித்தனியாக செயல்படுகிறது, இது விரைவான விநியோகத்தை செயல்படுத்துகிறது. மேலும், ஒரு அணிக்கு சிரமங்கள் அல்லது தோல்விகள் இருக்கும்போது, பெரிய அணியுடன் ஒப்பிடும்போது அதன் தாக்கம் நிறுவனத்தின் மீது குறைவாக இருக்கும்.
பொறுப்புக்கூறல்
டூ-பிஸ்ஸா அணிகள் தங்கள் பணிக்கான உரிமை மற்றும் பொறுப்பின் வலுவான உணர்வைக் கொண்டுள்ளன. அவர்கள் உயர்தர முடிவுகளை அடைவதற்கும் வழங்குவதற்கும் அதிக ஆர்வத்துடன் உள்ளனர், ஏனெனில் விளைவுகளில் அவர்களின் முயற்சிகளின் நேரடி செல்வாக்கை அவர்கள் காணலாம். இந்த வகையான உள் உந்துதல் வாழ்நாள் முழுவதும் கல்வி மற்றும் முன்னேற்றத்தை மதிக்கும் கலாச்சாரத்தை வளர்க்க உதவுகிறது.
இந்தக் கட்டுரை 'டூ-பிஸ்ஸா' குழுக்கள், அவற்றின் பண்புகள் மற்றும் அவற்றின் நன்மைகள் பற்றிய கருத்தை சுருக்கமாக விளக்கியுள்ளது.
முடிவுரை
இரண்டு-பிஸ்ஸா குழுக்கள் DevOps சமூகத்தின் இன்றியமையாத அங்கமாகும், இது வணிகங்களின் ஒத்துழைப்பு, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் விரைவுத்தன்மை ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது. இந்த வழியில் நிறுவனங்கள் பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு மற்றும் விரைவான முடிவெடுப்பதை ஊக்குவிக்கின்றன, மேலும் உயர்தர மென்பொருள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்குகின்றன.